【新手必看】分流上班方式有哪些?3種方式優缺點列給你看!
(文/Sven Kao) 每一次疫情好不容易緩和，總會突然迸出新的病毒，逼得團隊又要重啟分流上班，讓人身心疲累。以下提供3個在分流上班上所實施的做法，每一個做法都有優缺點，讀完此文章你就能依公司現階段的狀況去評估，哪一個方法會比較適合團隊。
分流上班方式一：團隊分時段輪流上班
做法：
原本A組員工和B組員工的上班時段皆為平日9:00-18:00，因分流改成A組員工平日9:00-13:30上班；B組員工平日13:30-18:00上班
優點：
對於大部分公司來說，由於疫情會讓營收數字大幅下降，因此為了維持利潤，讓員工分時段輪流上班不僅能降低人力成本，同時也能達到防疫的目的
缺點：
以大部分中小型企業來說，A組和B組通常並非兩個可完全獨立作業的團隊，有可能A組是設計部門，B組是行銷部門，兩個部門必須相互合作才能順利完成工作，但A部門上班時B部門在放假；B部門上班時A部門在放假，兩個部門完全沒有同時溝通的機會，因此每次都必須花時間列出「交接事項」給對方，大幅拉長彼此的作業時間
小結：
此方式較適合餐飲業或具實體店面的公司，當來客數減少，員工自然也不需要這麼多。不過，對於大部分的公司來說，此分流上班方式可能因溝通不良導致效率銳減
分流上班方式二：團隊全面在家上班
做法：
所有員工改成在家上班
優點：
此方式除了能更有效防疫，在所有人上班時間維持相同的情況下，也不會過於影響部門或同事之間的溝通
缺點：
首先，有些主管一定要看到員工出現在公司才放心，因此當因為疫情員工必須分流在家上班時，下意識可能就會認為員工會偷懶，所以會透過各種視訊、線上打卡等等的方式，試圖想要遠端掌握員工上班的情形，不過也因此容易引發下屬的不滿，造成兩方的矛盾。再者，曾經分流在家工作的你我都知道，如果不是特別自律，在家工作是非常容易分心的，可能逗個貓、洗個衣服或打個盹時間就過了
小結：
如果是以績效來認定員工表現的公司，這個方式可能會比較合適，但對於大部分不曾在家工作的員工來說，可能必須花很長的時間適應，甚至要自行找其他地方辦公
分流上班方式三：為部分員工找辦公空間
做法：
原本A組員工及B組員工在同一空間上班，公司為B組員工另外找一個辦公空間辦公
優點：
如果在家上班會分心，同時又讓主管不放心的話，那另外找一個辦公空間就可以解決這個問題!而且雖然團隊在不同地點上班，但因為上班時間是一樣的，也不會影響溝通
缺點：
另外找一個空間必須額外花費
分流上班比較表
| 項目/辦公方式 | 分流時段上班 | 分流在家上班 | 分流地點上班 |
| 工作效率 | 3 | 1 | 2 |
| 團隊溝通 | 1 | 2 | 3 |
| 員工管理 | 2 | 1 | 3 |
| 花費 | 2 | 3 | 1 |
| 總得分 | 8 | 7 | 9 |
最後我們依上述分析做成比較表，以1-3分進行評分(1為最差；3為最好)得出來的結果，除了花費以外，無論是工作效率、團隊溝通以及員工管理方面，「分流地點上班」的表現都是最佳或次佳的，因此若能找到以月租計價且價格划算的辦公空間，或許就能彌補這一點。
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